12月14日上午，集團(tuán)在10樓第三會議室召開2022年度課題成果匯報暨評審會，來自集團(tuán)所屬各單位、指揮部、各部室的12位匯報人及6位評委參加。

在本次成果匯報會上，各課題組在建筑工藝、智慧應(yīng)用、數(shù)字建設(shè)、資產(chǎn)管理、安全管理、辦公宣傳等方面進(jìn)行了風(fēng)采展示，展現(xiàn)出了在各自領(lǐng)域的專業(yè)性。

經(jīng)過各位評委的認(rèn)真評選，評出了五個優(yōu)秀課題，分別是絡(luò)達(dá)公司、數(shù)智交通公司聯(lián)合課題組的《杭州市數(shù)字化道路建設(shè)實施方案》、城貿(mào)公司課題組的《賚立彈性裝飾造型模板及賚可混凝土著色劑在莫干山路提升改造工程裝飾結(jié)構(gòu)一體化蓋梁logo的應(yīng)用》、余杭交通公司課題組的《提升工程變更聯(lián)系單處理效率》、地下管道公司課題組的《城建e管家智慧工地應(yīng)用研究》和財務(wù)管理部、城發(fā)置業(yè)公司聯(lián)合課題組的《房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅納稅籌劃分析》。

下一步，集團(tuán)所屬各單位、指揮部、各部室將再接再厲、繼續(xù)努力，扎實開展課題調(diào)研工作，提供優(yōu)質(zhì)的調(diào)研成果，不斷促進(jìn)研究成果轉(zhuǎn)化，為集團(tuán)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級提供更好的理論和實踐支持。